2019年2月17日至18日，顺天集团2019年工作会议在顺天黄金海岸大酒店隆重召开，来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员近200人参加了本次工作会议。

本次工作会议共安排了七个议程：一、顺天集团总部财务总监许怡先生作2018年财务工作报告；二、顺天集团副总裁胡慧敏女士作2019年工作动员讲话；三、董事长率总部高管分别列席各分子公司小组讨论；四、优秀分子公司讨论分享会；五、各分子公司第一负责人及集团新成立的督查工作领导小组组长宣誓；六、部分分子公司代表及集团督查小组组长发言；七、董事长作2019年工作部署讲话。本次工作会议虽然时间紧，议程多，但纪律严，重点突出，中心明确，让所有与会人员感受到顺天集团2019年发展的激情与力量。

在本次工作会议上，苏松泉董事长立足于实现百年长青顺天的战略目标，从当前的宏观形势和内部自身现状出发，提出百亿顺天的新经营目标，要求用3-5年的时间领跑建筑业，用3-5年的时间使洋沙湖成为国内排名前五位的国际化一站式旅游目的地。苏董结合公司情况，提出“发展新思路、注入新动力、奋进新目标、创造新成就”的二十字工作指导方针和加强“服务意识、管理意识、专业意识、未来发展意识、领悟执行意识”五个职业化素养意识的要求，旨在通过转变发展思想，为公司注入新动力，制定新目标，创造新成就。

为确保公司今年各项经营管理指标任务的达成，在此次工作会议上，集团提出“两手抓”的新经营管理工作方式，即一手抓发展，一手抓督查。集团认为，养老型的公司终将被社会发展所淘汰；严管才是对公司员工的厚爱。集团号召各分子公司中高层管理人员积极适应和坚决执行集团中长期战略目标的号召，适应企业长远发展的要求，从严治理公司和团队，强化责任担当，把制度挺起来，把规矩立起来，把纪律严起来，严格执行公司的制度、纪律和规矩。在本次的工作会议上，集团宣布成立的督查小组将对各分子公司开展不定期的督查工作，并严格按照公司各项制度进行奖罚。

“风雨多经志弥坚，关山初度路更长。”顺天集团历经二十年的风雨沧桑而壮志弥坚，始终以社会担当为己任，以发展者的姿态勇立潮头。各分子公司中高层管理人员须站在集团战略发展的高度，以目标为导向，把二十字工作方针和职业化素养五个意识融入到工作计划的制定和落实执行之中，汇聚起“撸起袖子加油干”的奋进力量，树立稳打稳扎、求真务实的工作作风，焕发开拓进取、力争上游的精气神，矢志奋斗，不辱使命，攻坚克难，开启百亿顺天、百年顺天的新征程！