2015年1月24日，顺天建设2014年度工作总结表彰大会在顺天凯宾斯基酒店三楼宴会厅隆重召开。此次会议是自公司成立以来，首次在集团内部开发的五星级酒店召开年度总结表彰大会，其规模和档次均达历年之最。

      出席本次会议的主要领导有顺天集团董事长兼总裁苏松泉、副总裁胡慧敏、捞刀河镇街道办主任吕宏凯，以及公司总经理邬建希为首的10名经理办成员。会议由常务副总经理苏兴龙主持，参会人员有来自全国各地的项目部管理人员和建造师，包含公司本部管理人员在内，共计300余人参加了此次年度盛会。

      上午9点，会议正式开始。总经理邬建希作了题为《以政策为指引，以品质创品牌，以实干创实施，全面提速顺天建设集团发展“新航线”》的主题报告，全面总结了2014年度工作情况、分析当前形势和部署2015年工作计划，报告内容详实生动、措辞精当，发言慷慨激昂，振奋人心。报告共分三个章节：一是以国家政策为依据，以经营工作为轴心，以管理升级为保障，传承文化，快马加鞭，奠定了顺天建设驰骋建筑业界的“新坐标”；二是紧跟政策，看清形势，抢占2015年度各项工作的“制高点”；三是理顺思路，合理布局，全面提速顺天建设发展“新航线”。报告重点总结了顺天建设2014年度取得的十项成绩：新增业务持续飘红，财务指标超额完成，项目管理严谨可控，三度摘冠鲁班奖，项目经理奋发有为，信息化建设全面实施，技术管理保驾护航，人力资源拓展有序，设备运行安全可靠，品牌建设捷报频传。

       随后，进入大会的“亮点”议程，由副总经理苏小炎宣读2014年度表彰决定，嘉奖3个国家级奖项的获奖项目，25个省、市级奖项的获奖项目，49个优秀项目经理和管理者。集团董事长苏松泉亲自为实施鲁班奖工程的湖南顺天项目管理公司颁发了50万元现金支票奖励和荣誉证书；全国市政金杯奖、全国AAA级安全文明标准化工地和2个芙蓉奖项目，均获得了奖牌、证书和20万元现金奖励。

       最后，集团董事长苏松泉在会上作出重要指示：2015年顺天建设要以“稳中求进，抓住机遇，应对挑战”为总方针。根据公司目前公司在全省招投标中的排名情况，提出保10进6目标； 2014年将进行一系列改革和创新，在内部进行大刀阔斧的部门和人员改革；进一步强化廉政建设，提升队伍班子廉洁自律意识；工程部须全面贯彻落实省住建厅54号文件精神，主抓项目现场质量安全工作，加大相关配套支持力度，确保业绩、质量、创优三项指标的全面完成；全体顺天建设职员要以公司整体利益为先，继续发扬艰苦奋斗作风，保持团队活力和战斗力，为实现集团百年大计再创佳绩。